O que dizem as Listas candidatas

O livre arbítrio ou o direito de opção

O Quadro seguinte é o nosso contributo para uma análise independente que cada associado, pessoa pensante, pessoa livre, pode por si só fazer.

O QUE DIZEM AS LISTAS CANDIDATAS

LISTA A – MUDAR PARA SERVIR	LISTA B
Tratar com igualdade as admissões de trabalhadores e de utentes na ARPIAC	Sobre esta questão não há qualquer comentário por parte da Lista B que revele preocupação pelo tema.
Melhorar o serviço prestado aos utentes de Lar, Centro de Dia, Apoio Domiciliário, Creche e Academia Cultural	Sobre esta questão não há qualquer comentário por parte da Lista B que revele preocupação pelo tema, exceptuando uma referência à Academia Cultural
Criar a Unidade de Cuidados Continuados	Reavaliar o projecto de criação de nova valência - CUIDADOS CONTINUADOS - para doentes carecidos de cuidados especiais. Nomeará uma equipa de associados que apresentará um estudo abarcando todas as implicações técnicas, de financiamento da construção e equipamento, de estabelecimento de protocolos, de sustentabilidade da valência e de pessoal a afectar. Prevê-se que o estudo seja apresentado a uma assembleia geral de associados a realizar no 4º trimestre de 2011, para discutir e votar aquele projecto
Envolver os Associados na vida da Associação	Criar até Março de 2011 um Gabinete de atendimento e informação ao Associado, a funcionar a título experimental de 2ª a 6ª feira no horário das visitas, podendo ser alargado aos sábados, domingos e feriados, após avaliação.
Apurar e informar do estado das contas da Associação	Sobre esta questão não há qualquer comentário por parte da Lista B que revele preocupação pelo tema.
Acabar com a falta de transparência, exigindo respeito pelas hierarquias e instituindo regras de trabalho e disciplina rigorosa	Sobre esta questão não há qualquer comentário por parte da Lista B que revele preocupação pelo tema.
Reestruturar os vários departamentos da Instituição de forma a rentabilizar os serviços prestados	Adoptar na gestão dos recursos financeiros, humanos e patrimoniais, critérios de rigor e eficiência, de forma a enfrentar os desafios e dificuldades financeiras que se adivinham num futuro breve
Aumentar a capacidade do Centro de Dia, da cozinha e do refeitório	Sobre esta questão não há qualquer comentário por parte da Lista B que revele preocupação pelo tema.
Implementar o Sistema de Gestão de Qualidade dos serviços prestados	Estudar a viabilização de um processo de Certificação de Qualidade, essencial no futuro da Associação
Celebrar acordos e protocolos com organismos oficiais e outras entidades, para mais estreita colaboração e com vista ao aproveitamento de sinergias para o bem-estar da comunidade	Promover uma eficiente articulação com a “Rede Social Local”, no sentido da criação de novas sinergias através da participação das organizações que a integram, assim potenciando o combate à Pobreza e Exclusão Social na cidade de Agualva-Cacém
Reorganizar a revista trimestral da Associação e criar um portal (site) na internet para aproximar a ARPIAC dos sócios e população em geral	Prosseguir com a publicação e divulgação do Painel da Saudade
Comentário da Lista A - É precisamente para não só manter o prestígio da ARPIAC como Associação de referência no Concelho de Sintra, bem como para impedir as críticas negativas que aqui e ali se verificam que iremos promover a ARPIAC a exemplo de instituição a ser seguida a nível nacional.	Manter o prestígio da ARPIAC como Associação de referência no concelho de Sintra
Comentário da Lista A - É precisamente para pôr, sempre, os associados e os utentes no centro das decisões que queremos trabalhar COM eles para que partilhem essas mesmas decisões, pois que é assim que também se inova.	Pôr sempre os Associados e Utentes no centro das suas decisões
Comentário da Lista A - É precisamente para manter a estabilidade profissional dos trabalhadores da ARPIAC que queremos trabalhar COM eles, ouvindo-os e acabando, a existir, com a falta de transparência e compadrio nas relações laborais.	Manter a estabilidade profissional dos seus trabalhadores, assegurando a sua formação e avaliação de desempenho
Comentário da Lista A - Um lugar-comum utilizado normalmente por quem tem receios que justificam a necessidade de o usar para antecipar eventuais criticas.	Pautar a sua actuação por valores de isenção e tolerância
Comentário da Lista A - Só merece um comentário, porque é a primeira vez que falam numa participação activa com os associados. Ainda não fomos eleitos e já começamos a MUDAR mentalidades.	Elaborar no âmbito da Academia programas anuais de passeios, colónias de férias e outras actividades sócio-culturais e de lazer, a planear e executar com a participação activa dos associados

NOTA: Os textos a vermelho e a azul são da responsabilidade da Lista A – MUDAR para SERVIR.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

INTRODUÇÃO:

Em tese dizemos que manipular grupos, quer através de apelos à emotividade, quer através da troca de favores, é uma táctica usada para que as pessoas não só não pensem como se deixem enredar em situações muito pouco transparentes. Estas são tácticas que desprezamos e que acreditamos (ou queremos acreditar) que não serão usadas nas eleições para os Corpos Sociais da ARPIAC.

Analisando as propostas que se apresentam aos sócios constatamos que INOVAR é um bonito propósito, mas sem consistência por quem se afirma como inovador. Não somos nós que o dizemos. São os factos que o provam.

FACTOS:

A Lista A – MUDAR para SERVIR – sintetizou todo o Programa com que se candidata em 11 grandes linhas de orientação. A outra candidatura (já conhecida) apresenta também 11 temas que quer desenvolver. Para principiar não há muita inovação!

A Lista A – MUDAR para SERVIR – constata que 6 (mais de 50%) das linhas de orientação que divulgou são seguidas (copiadas?) pela outra candidatura. Continuamos a não ver inovação!

A Lista A – MUDAR para SERVIR – constata que 5 das linhas de orientação que divulgou e que abordam temas relacionados com igualdade de tratamento, melhoria serviços, transparência das contas, respeito da Direcção pelas hierarquias nas relações de trabalho e aumentar as capacidades físicas de alguns sectores estratégicos não são considerados suficientemente inovadores para serem referidos pela outra candidatura.

A Lista A – MUDAR para SERVIR – constata que 5 dos temas abordados pela outra candidatura são lugares comuns que qualquer Direcção deve prosseguir e que, por evidentes, não são inovadores. Aliás, numa candidatura que se afirma de continuidade, referências desta natureza, são no mínimo preocupantes, pois podem pressupor (e nós não o afirmamos) que a actual Direcção estava a deixar cair o prestígio da ARPIAC, a não pôr os associados no centro das decisões, a não manter a estabilidade profissional dos trabalhadores, a não actuar de forma isenta e tolerante e a não Programar actividades sócio-culturais.

CONCLUSÕES:

Se a actual Direcção já faz (ou não faz?) o que a outra candidatura se propõe fazer concluiremos estar perante “mais do mesmo” e por muito que nos esforcemos não conseguimos descortinar qualquer tipo de inovação. E, assim sendo, estamos perante um chavão que procura influenciar psicologicamente os eleitores.

Mas não queremos, no âmbito da politica de verdade e de rigor que defendemos, substituirmo-nos aos associados nas interpretações dos factos.

O apelo à emotividade, se algum dia o fizermos, terá como base o AMOR e o RESPEITO, sentimentos que para nós são indissociáveis da filosofia de igualdade que todas as pessoas têm que ter.

A propósito de um despropósito…

A propósito de um despropósito…

Trabalhar PARA os sócios (e não COM os sócios) faz parte de um conceito de caridade (ver AQUI) que há que alterar. A caridade pode destruir o respeito que cada homem e que cada mulher tem direito a possuir para se sentir como um ser humano completo. Não são só os bens, não é só o “ter” que é essencial para uma pessoa. O “ser” (o ser pessoa) é pelo menos tão importante como o “ter”. Quando se trabalha PARA alguém necessitado que não pode retribuir, ou sente, ou sabe, que não tem hipóteses de o poder vir a fazer, sente-se (essa pessoa), indiscutivelmente, diminuída, subalternizada.

Trabalhar COM os sócios (ao invés de trabalhar PARA os sócios) é a forma mais digna de se não denegrir e diminuir quem necessita de solidariedade. É esforçarmo-nos por pôr ao mesmo nível de dignidade todos para quem a vida está a ser adversa. É trabalhar e lutar com as pessoas que precisam de ajuda, não lhes fazendo sentir o ferrete desse auxílio para que se não sintam um fardo. É fazê-los comungar de uma ideia de partilha de dificuldades. É assumir, nesse trabalho COM as pessoas, uma verdadeira ideia de solidariedade.

Trata-se, por conseguinte, de uma frase que pretende sintetizar uma filosofia.

No fundo, trabalhar COM, é considerar as pessoas como iguais.

Mesmo que a propósito de um despropósito... Sejamos sérios!

Não abdicamos da verdade e do rigor

Contamos consigo para MUDAR

Queremos contar com o seu voto

na

LISTA A



Porque hoje é Domingo...

Passear por Sintra e depois ouvir Paulo Gonzo?

Porque não!?

(Ligue o som)

O que queremos - 3

O nosso compromisso com os sócios da ARPIAC está transcrito no documento "O que queremos" que pode ser lido AQUI.

A forma sintética como esse documento se apresenta obriga-nos, com todo o gosto, a desenvolver cada uma das onze ideias ali contidas.

É o que estamos a fazer de forma progressiva

Criar a Unidade de Cuidados Continuados

Cuidados Continuados Integrados são o conjunto de intervenções sequenciais de saúde e/ou de apoio social, decorrente da avaliação conjunta, centrados na recuperação global entendida como o processo terapêutico e de apoio social, activo e contínuo, que visa promover a autonomia melhorando a funcionalidade da pessoa em situação de dependência, através da sua reabilitação, readaptação e reinserção familiar e social.

Os Cuidados Continuados Integrados compreendem:

·         A reabilitação, a readaptação e a reintegração social;

·         A provisão e manutenção do conforto e qualidade de vida, mesmo em situações irrecuperáveis.

A prestação de Cuidados Continuados Integrados é assegurada por:

·         Unidades de Internamento

·         Unidades de Ambulatório

·         Equipas Hospitalares

O Projecto da Rede de Cuidados Continuados Integrados iniciou-se na Unidade de Saúde Setentrional A, que abrange o Hospital Santa Maria EPE, o Hospital Pulido Valente EPE e os Centros de Saúde de: Alvalade, Benfica, Loures, Lumiar, e Odivelas.

A criação de uma Unidade de Cuidados Continuados depende de vários condicionalismos que, no caso da ARPIAC, podem ser assim equacionados:

1. Cedência da Câmara Municipal de Sintra de um terreno, anexo ao Lar, para o efeito.
2. Acordo com o Instituto de Segurança Social para apoio financeiro da obra.
3. Acordos com outras entidades oficiais e particulares para apoio financeiro da obra.
4. Estudo para encontrar o projecto, que melhor se adapte ao pretendido e que corresponda às exigências do oficialmente estipulado.
5. Outros.

S. Marcos abre as portas à Lista

“MUDAR para SERVIR” recebida na Junta de Freguesia de S. Marcos

Após uma breve apresentação foi dada a conhecer ao Presidente da Junta de Freguesia de S. Marcos as razões pelas quais surge uma candidatura às eleições para os Corpos Sociais da ARPIAC.

O objectivo de trabalhar COM os sócios ao invés de trabalhar PARA os sócios foi apontado como uma diferença significativa da mudança que se pretendia alternativa ao passado recente da ARPIAC.

Por outro lado o envolvimento dos cidadãos (da Freguesia e da Cidade) nas questões sociais e associativas com a abertura da ARPIAC ao exterior poderá proporcionar o conhecimento das valências existentes, mas também o envolvimento das associações da cidade para criação de sinergias, foram os propósitos transmitidos ao Presidente da Junta de Freguesia.

Foi com agrado que no imediato tomámos conhecimento do pensamento do autarca que, por já ser público, nos permitimos revelar e que vem ao encontro das nossas preocupações. Diz o Presidente da Junta de Freguesia que é chegado o momento de “reflectirem que estas associações têm que se congregar debaixo de um guarda-chuva maior, debaixo de uma associação maior, em que todas elas procurem sinergias para que possam tirar maior partido da sua actividade”*.

Regozijamo-nos por alguns dos nossos objectivos não serem, ao nível das ideias, únicos.

* Fonte: Actual Sintra de 12 de Novembro de 2010

A 21 de Dezembro vote “Lista A”

 Connosco o seu voto é respeitado

Foi ontem (dia 24 de Novembro) entregue formal e oficialmente ao Presidente da Mesa da Assembleia Geral da ARPIAC a Lista candidata aos Corpos Sociais para o biénio 2011 / 2012 - “MUDAR para SERVIR - a que foi atribuída, por ser a primeira Lista Candidata entregue, a letra

A

Não abdicamos da verdade e do rigor

Contamos consigo para MUDAR

Queremos contar com o seu voto

O que queremos - 2

O nosso compromisso com os sócios da ARPIAC está transcrito no documento "O que queremos" que pode ser lido AQUI.

A forma sintética como esse documento se apresenta obriga-nos, com todo o gosto, a desenvolver cada uma das onze ideias ali contidas.

É o que estamos a fazer de forma progressiva

Melhorar o serviço prestado aos

Utentes de Lar, Centro de Dia, Apoio Domiciliário, Creche e Academia Cultural

Pretende-se, no âmbito dos serviços prestados aos utentes da ARPIAC nas suas valências de Lar, Centro de Dia, Apoio Domiciliário e Creche, melhorar:

1.    A eficiência e a eficácia dos processos de acompanhamento do utente.

2.    O grau de participação dos utentes, nos serviços que lhe são destinados.

3.    A dinamização e a participação da família no âmbito da resposta social.

4.    O grau de satisfação das expectativas e necessidades dos utentes.

5.    A promoção da saúde e prevenção das incapacidades.

6.    A optimização e compensação das funções cognitivas.

7.    Os serviços permanentes e adequados â problemática biopsicossocial das pessoas idosas e crianças.

8.    A estabilização ou retardamento do processo de envelhecimento nos idosos e o acompanhamento do crescimento das crianças.

9.    Os serviços prestados na Academia Cultural e envolver os Associados na dinâmica diária da Academia.

É função determinante da Instituição, orientar a prestação de serviços continuamente para o utente, diagnosticando as suas necessidades e expectativas, os seus potenciais de desenvolvimento e criando oportunidades para a sua optimização. Só assim o utente se pode sentir bem no âmbito dos serviços prestados e a Instituição concluir pela excelência do que faz.

Mira Sintra ouve "MUDAR para SERVIR"

“MUDAR para SERVIR” recebida na Junta de Freguesia de Mira Sintra

A pedido da Lista “MUDAR para SERVIR” o Presidente da Junta de Freguesia de Mira Sintra recebeu uma Delegação da Lista. Após uma breve apresentação foi dado a conhecer as razões pelas quais surge uma candidatura às eleições para os Corpos Sociais da ARPIAC.

Foi realçado que uma das diferenças comparativas com o passado da ARPIAC assenta no propósito de a Lista ter como um objectivo trabalhar COM os sócios ao invés de dar preferência a trabalhar PARA os sócios.

Promover uma ARPIAC virada para o exterior com a criação de sinergias obtidas através de acções comuns com outras associações da cidade e abrir os espaços da ARPIAC para o maior envolvimento dos cidadãos no conhecimento das mais-valias disponíveis.

Para a Lista “MUDAR para SERVIR” foi relevante ter sido informada da forma de funcionamento de uma Comissão Social da Freguesia que agrega voluntariamente as associações existentes para uma melhor e concertada actuação, evitando, até, duplicação na prestação de serviços.