O que dizem as Listas candidatas

O livre arbítrio ou o direito de opção

O Quadro seguinte é o nosso contributo para uma análise independente que cada associado, pessoa pensante, pessoa livre, pode por si só fazer.

O QUE DIZEM AS LISTAS CANDIDATAS

LISTA A – MUDAR PARA SERVIR	LISTA B
Tratar com igualdade as admissões de trabalhadores e de utentes na ARPIAC	Sobre esta questão não há qualquer comentário por parte da Lista B que revele preocupação pelo tema.
Melhorar o serviço prestado aos utentes de Lar, Centro de Dia, Apoio Domiciliário, Creche e Academia Cultural	Sobre esta questão não há qualquer comentário por parte da Lista B que revele preocupação pelo tema, exceptuando uma referência à Academia Cultural
Criar a Unidade de Cuidados Continuados	Reavaliar o projecto de criação de nova valência - CUIDADOS CONTINUADOS - para doentes carecidos de cuidados especiais. Nomeará uma equipa de associados que apresentará um estudo abarcando todas as implicações técnicas, de financiamento da construção e equipamento, de estabelecimento de protocolos, de sustentabilidade da valência e de pessoal a afectar. Prevê-se que o estudo seja apresentado a uma assembleia geral de associados a realizar no 4º trimestre de 2011, para discutir e votar aquele projecto
Envolver os Associados na vida da Associação	Criar até Março de 2011 um Gabinete de atendimento e informação ao Associado, a funcionar a título experimental de 2ª a 6ª feira no horário das visitas, podendo ser alargado aos sábados, domingos e feriados, após avaliação.
Apurar e informar do estado das contas da Associação	Sobre esta questão não há qualquer comentário por parte da Lista B que revele preocupação pelo tema.
Acabar com a falta de transparência, exigindo respeito pelas hierarquias e instituindo regras de trabalho e disciplina rigorosa	Sobre esta questão não há qualquer comentário por parte da Lista B que revele preocupação pelo tema.
Reestruturar os vários departamentos da Instituição de forma a rentabilizar os serviços prestados	Adoptar na gestão dos recursos financeiros, humanos e patrimoniais, critérios de rigor e eficiência, de forma a enfrentar os desafios e dificuldades financeiras que se adivinham num futuro breve
Aumentar a capacidade do Centro de Dia, da cozinha e do refeitório	Sobre esta questão não há qualquer comentário por parte da Lista B que revele preocupação pelo tema.
Implementar o Sistema de Gestão de Qualidade dos serviços prestados	Estudar a viabilização de um processo de Certificação de Qualidade, essencial no futuro da Associação
Celebrar acordos e protocolos com organismos oficiais e outras entidades, para mais estreita colaboração e com vista ao aproveitamento de sinergias para o bem-estar da comunidade	Promover uma eficiente articulação com a “Rede Social Local”, no sentido da criação de novas sinergias através da participação das organizações que a integram, assim potenciando o combate à Pobreza e Exclusão Social na cidade de Agualva-Cacém
Reorganizar a revista trimestral da Associação e criar um portal (site) na internet para aproximar a ARPIAC dos sócios e população em geral	Prosseguir com a publicação e divulgação do Painel da Saudade
Comentário da Lista A - É precisamente para não só manter o prestígio da ARPIAC como Associação de referência no Concelho de Sintra, bem como para impedir as críticas negativas que aqui e ali se verificam que iremos promover a ARPIAC a exemplo de instituição a ser seguida a nível nacional.	Manter o prestígio da ARPIAC como Associação de referência no concelho de Sintra
Comentário da Lista A - É precisamente para pôr, sempre, os associados e os utentes no centro das decisões que queremos trabalhar COM eles para que partilhem essas mesmas decisões, pois que é assim que também se inova.	Pôr sempre os Associados e Utentes no centro das suas decisões
Comentário da Lista A - É precisamente para manter a estabilidade profissional dos trabalhadores da ARPIAC que queremos trabalhar COM eles, ouvindo-os e acabando, a existir, com a falta de transparência e compadrio nas relações laborais.	Manter a estabilidade profissional dos seus trabalhadores, assegurando a sua formação e avaliação de desempenho
Comentário da Lista A - Um lugar-comum utilizado normalmente por quem tem receios que justificam a necessidade de o usar para antecipar eventuais criticas.	Pautar a sua actuação por valores de isenção e tolerância
Comentário da Lista A - Só merece um comentário, porque é a primeira vez que falam numa participação activa com os associados. Ainda não fomos eleitos e já começamos a MUDAR mentalidades.	Elaborar no âmbito da Academia programas anuais de passeios, colónias de férias e outras actividades sócio-culturais e de lazer, a planear e executar com a participação activa dos associados

NOTA: Os textos a vermelho e a azul são da responsabilidade da Lista A – MUDAR para SERVIR.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

INTRODUÇÃO:

Em tese dizemos que manipular grupos, quer através de apelos à emotividade, quer através da troca de favores, é uma táctica usada para que as pessoas não só não pensem como se deixem enredar em situações muito pouco transparentes. Estas são tácticas que desprezamos e que acreditamos (ou queremos acreditar) que não serão usadas nas eleições para os Corpos Sociais da ARPIAC.

Analisando as propostas que se apresentam aos sócios constatamos que INOVAR é um bonito propósito, mas sem consistência por quem se afirma como inovador. Não somos nós que o dizemos. São os factos que o provam.

FACTOS:

A Lista A – MUDAR para SERVIR – sintetizou todo o Programa com que se candidata em 11 grandes linhas de orientação. A outra candidatura (já conhecida) apresenta também 11 temas que quer desenvolver. Para principiar não há muita inovação!

A Lista A – MUDAR para SERVIR – constata que 6 (mais de 50%) das linhas de orientação que divulgou são seguidas (copiadas?) pela outra candidatura. Continuamos a não ver inovação!

A Lista A – MUDAR para SERVIR – constata que 5 das linhas de orientação que divulgou e que abordam temas relacionados com igualdade de tratamento, melhoria serviços, transparência das contas, respeito da Direcção pelas hierarquias nas relações de trabalho e aumentar as capacidades físicas de alguns sectores estratégicos não são considerados suficientemente inovadores para serem referidos pela outra candidatura.

A Lista A – MUDAR para SERVIR – constata que 5 dos temas abordados pela outra candidatura são lugares comuns que qualquer Direcção deve prosseguir e que, por evidentes, não são inovadores. Aliás, numa candidatura que se afirma de continuidade, referências desta natureza, são no mínimo preocupantes, pois podem pressupor (e nós não o afirmamos) que a actual Direcção estava a deixar cair o prestígio da ARPIAC, a não pôr os associados no centro das decisões, a não manter a estabilidade profissional dos trabalhadores, a não actuar de forma isenta e tolerante e a não Programar actividades sócio-culturais.

CONCLUSÕES:

Se a actual Direcção já faz (ou não faz?) o que a outra candidatura se propõe fazer concluiremos estar perante “mais do mesmo” e por muito que nos esforcemos não conseguimos descortinar qualquer tipo de inovação. E, assim sendo, estamos perante um chavão que procura influenciar psicologicamente os eleitores.

Mas não queremos, no âmbito da politica de verdade e de rigor que defendemos, substituirmo-nos aos associados nas interpretações dos factos.

O apelo à emotividade, se algum dia o fizermos, terá como base o AMOR e o RESPEITO, sentimentos que para nós são indissociáveis da filosofia de igualdade que todas as pessoas têm que ter.